Báo chí viết về công ty tổ chức sự kiện HoàngGia

Việc lập kế hoạch đã bắt đầu từ việc xác định các bên liên quan chủ yếu để làm rõ các ưu tiên chiến thuật và xác định phạm vi trách nhiệm của đội PR. Nhóm công chúng đầu tiên bao gồm các thành viên ban điều hành và đội ngũ nhân viên của CARB, và USEPA. Nhóm công chúng thứ 2 bao gồm đội ngũ nhân viên của các công ty dịch vụ ở  Califonia, các tổ chức bảo vệ thiên nhiên, các nhà sản xuất đối thủ cạnh tranh, các hiệp hội sản xuất thiết bị cơ khí, các hội nghề nghiệp có quan hệ thân thuộc và các nhà báo có ảnh hưởng đến viết về các chủ đề thương mại chính trị.

 Nghiên cứu

Các nhân viên của công ty Ryobi đã tiến hành một công việc rộng lớn nhằm phân tích các quy định hạn chế được đề xuất, được thể hiện ở các nghiên cứu sau đay;

• Làm rõ lập trường cá nhân của các thành viên ban điều hành CARB;
• Phân tích các đề xuất của các nhân viên CARB và xác định lập trường của tất cả các đối thủ cạnh tranh và hiệp hội thương mại;
• Tiến hành các cuộc phỏng vấn qua điện thoại với các thành viên CARB, các nhóm bảo vệ thiên nhiên có liên quan và các hiệp hội ủng hộ các công nghệ sạch;
• Tiến hành phân tích các phương tiện truyền thông trong 5 năm gần đây.

  ---

Khái quát

Đến giữa năm 1996, công ty Ryobi vấp phải một vấn đề khó khăn lớn. Trong công ty bỏ ra nhiều triệu đô la để phát triển các đông cơ không gây hại cho các thiết bị làm vườn để chuẩn bị cho việc Hội Đồng về Tài nguyên không khí Califonia đưa vào áp dụng vào năm 1999 những quy định hạn chế ngặt nghèo đối với việc thải các chất có hại, thì các nhà sản xuất thiết bị làm vườn còn lại bắt đầu ráo riết vận động hành lang để nới lỏng các hạn chế này. Khi gặp phải sự chống đối gần như đồng lòng của ngành này.

• Trong thời gian chiếc xe tải chạy qua 30 thành phố, Team Cheerios đã được đưa đến các thị trường chủ chốt trên toàn quốc. Các vận động viên nổi tiếng quan thuộc cũng đã viếng thăm các thành phố này. Những ngôi sao thể thao lùng danh như Mike Marsh, vô địch Olympic môn chạy 200m đã tham gia quảng cáo cho thương hiệu này. Họ đã tham gia vào chuyến đi để viếng thăm các trường học, gặp các vận động viên khao khát vinh quang và bằng cách đó đã làm cho thương hiệu trở nên nổi tiếng. sự ủng hộ của các nhân vật thứ ba này đã được đưa tin rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó các nhân vật nổi tiếng này đã xuất hiện trong các tin bài.

  ---

Tiến hành

Việc sản xuất sản phẩm Team Cheerios đã được công ty thông báo là dự án quy mô thứ 2 trong suốt lịch sử của công ty, chìa khóa thành công ở chương trình này nằm ở tinh thần đồng đội đích thực luôn tồn tại trong thể thao nghiệp dư,điều cần tóm lấy là tương ứng là định vị Team Cheerios như 1 “dấu hiệu khác biệt” mà các vận động viên thể thao từ 9 đến 15 sẽ tự hào khi mang trên mình. Mục tiêu này đã đạt được nhờ các nỗ lực sau đây.

Khái quát

Các suất ăn khô Team Cheerios đã tạo điều kiện cho công ty General Mills tìm thấy những cơ hội đặc biệt để quảng bá môn thể thao yêu thích trên toàn quốc. Trong quá trình tiến hành động này, công ty đã định vị thành công các suất ăn khô của mình với tư cách một thương hiệu uy tín  và đứng về phía một môn thể thao ưa thích.

Tiến hành

Chương trình dựa trên chiến thuật và chiến lược PR đã được áp dụng trong tất cả các hoạt động của McNeil trước khi bắt đầu sản xuất.

Giai đoạn 1: “nó đang tới” , hiệu quả đã được kiểm nghiệm lâm sàng của sản phẩm, cũng như sự thừa nhận đối với nó ở nước ngoài là 1 ưu thế khi đưa ra thị trường, đã sử dụng các kết quả nghiên cứu về sản phẩm được đăng tải trên tạp chí y học, trong các thông cáo báo chí nhằm định vị Benecol như 1 “tiêu chuẩn vàng” của các thực phẩm chức năng, đã đăng tải thỏa thuận kinh doanh giữa công ty và nhà sáng chế Phần Lan của Benecol nhằm tạo hiệu ứng chờ đợi trên thị trường tài chính Hoa Kỳ, kết quả là đã xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó có Busineaa Week, New York time.